人才站

　　“以人為本”是公司持久不變的用人理念，為了幫助員工健康成長(cháng)，捷瑞數字針對IT行業(yè)特性建立了一套完整、系統、科學(xué)的員工培訓體系和靈活多樣的員工培訓模式。同時(shí)公司也非常注重鼓勵團隊成員進(jìn)行知識輸出與接納，努力在公司內部營(yíng)造一種“人人是講師、人人是學(xué)生”的良性團隊學(xué)習氛圍。

培訓模式

經(jīng)過(guò)不斷的探索和實(shí)踐，運用高科技技術(shù)手段，形成了以公司培訓、部門(mén)內訓、導師管理為主線(xiàn)，以網(wǎng)絡(luò )平臺培訓系統為工具，以培訓宣傳欄為輔助，以各項培訓制度為保障的培訓模式。

健全的培訓體系

培訓體系分為公司、部門(mén)及導師三級培訓體系。公司級培訓定位于員工綜合素質(zhì)的提高，包括企業(yè)文化類(lèi)、管理知識類(lèi)、共享知識類(lèi)、公共知識類(lèi)等培訓；部門(mén)級培訓定位于員工專(zhuān)業(yè)知識、工作技能/技巧等培訓；導師級培訓定位于對員工“手把手”、“點(diǎn)對點(diǎn)”的交流與幫助，力求解決員工思路和工作上的困惑，幫助員工迅速成長(cháng)。

豐富的培訓形式

公司注重培訓形式的多樣化，在培訓形式上不斷創(chuàng )新和突破。在積極培養高素質(zhì)教師隊伍的同時(shí)，實(shí)現“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”的培訓模式，既邀請外聘專(zhuān)家和講師到公司授課，也不定期選派員工參加外部培訓機構的培訓。同時(shí)，通過(guò)真實(shí)體驗的戶(hù)外拓展訓練、寓教于樂(lè )的知識競賽、現場(chǎng)模擬、靈活多變的實(shí)操培訓形式，加強培訓成果的有效轉化。